Глубокий аудит рекламных кампаний
Проанализировали 18 действующих кампаний
Выявили 42% неэффективных ключевых запросов
Остановили убыточные группы объявлений
Результат уже на этапе оптимизации: снижение расходов на 23% без потери заявок.
Пересборка семантики:
– Разделили кампании по типам размещения: стандарт, люкс, апартаменты
– Добавили геосегментацию
– Создали отдельные кампании под деловые поездки и weekend-туры
– Это позволило показывать релевантные офферы и управлять ставками точечно.
Разделение кампаний по типам номеров
Каждый сегмент получил отдельные:
– креативы
– посадочные страницы
– УТП
– стратегии ставок
Конверсия по люкс-сегменту выросла на 128%.
Интеграция CRM
– Автоматическая фиксация источника лида
– Отслеживание статусов бронирования
Анализ повторных продаж
В результате обнаружили, что 21% гостей возвращаются — запустили отдельный ретаргетинг.
Сквозная аналитика «убила» лишние каналы. Мы отключили часть РСЯ, которая давала дешевые, но «пустые» клики (много просмотров — 0 заездов). Деньги перетекли в умный ретаргетинг и поиск.
Рост среднего чека. Благодаря разделению кампаний мы показывали «Люксы» только платежеспособной аудитории, что увеличило средний чек на 2 600 ₽. Это дало +40% к выручке без увеличения количества гостей.
Работа с LTV (клиентская ценность). Мы настроили автоматические email-рассылки через 2 месяца после выезда. Гости, которым понравилось, бронировали номера в других городах сети (перекрестные продажи).
Что масштабируем дальше?
Мы запускаем пилот по подключению Telegram-бота для автоматизации бронирования без участия менеджера в ночное время. Ожидаем рост конверсии еще на 20%.
Ваш отель теряет до 60% прибыли, если вы до сих пор не настроили сквозную аналитику и полагаетесь только на агрегаторы. Мы строим прозрачные системы, где каждая копейка на счету.
Хотите такие же результаты для вашей сети отелей?
Рассчитаем потенциал роста для вашего бизнеса бесплатно за 1 день. Покажем, сколько вы теряете прямо сейчас.
Кстати, похожая задача была в кейсе «сеть отелей: +7,43 млн ₽ в месяц». А вот пример из другой области — «отель: 3,32 млн ₽ за один месяц».
Проанализируем ключевые показатели и разработаем пошаговый план для роста выручки.